在回顾众多鞋服企业的发展之路时，不能否认，一些企业数十年间由小作坊、家族企业成长为国内一流企业，离不开曾经的低端产品、低价策略。这些低技术含量的低端产品，曾为石狮服装企业做大做强、扩大国内外市场占有率立下汗马功劳。但如今，企业再凭借大量低端产品赚取微薄利润的发展方式渐渐落伍。笔者认为，低端产品的低价策略在竞争中失去了优势，技术的低端化、产品的同质化，让鞋服企业在白热化竞争中举步维艰。
众所周知，鞋服企业与绝大多数加工制造企业一样，目前要从低技术、低附加值的困境中摆脱出来，实现产业的结构升级、高附加值的产品生产，必然要在技术创新、现代管理等方面有所突破。因此，所谓转型瓶颈问题，即是多年来鞋服行业的高级技工、管理人才、研发人才等整体缺失的集中表现。
笔者认为，企业中高端技工人才数量的多寡、才能的参差不齐，直接关系到企业长远的发展。石狮具有资深的鞋服产业完整产业链，也是鞋服行业的集聚地，但是如今低迷的市场环境迫使鞋服企业不得不面对现实，并认识到转型升级的必要性。
谁都知道，21世纪最宝贵的是人才。特别是对于高端人才的需求，以及面临整个市场人才的竞争状况，不少企业表示，与其挖掘高端人才，还不如自发地为员工培训，提升员工的整体素质文化水平、专业水平、管理方式等，为企业输新鲜的血液，让企业在转型升级中腾飞。
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